Coaching | Consulting für Unternehmen
Einzelcoaching für Führungskräfte
Führungskräfte sind eine der wertvollsten Ressourcen und beeinflussen mit ihrer Leistung maßgeblich den Erfolg des Unternehmens. Deren Zufriedenheit und Motivation zeigen sich meist in einer effizienten und energiereichen Arbeitsweise und genau diese wirkt sich oftmals auf den Grad der Erreichung der jeweiligen Abteilungs- und/oder Unternehmensziele aus.
Doch wohl jeder von uns erlebt auch herausfordernde Situationen im Alltag, welche uns nachträglich beschäftigen und wir mühevoll nach Lösungen und Strategien im Umgang damit suchen. Nachfolgende Themenschwerpunkte geben einen Überblick möglicher Coachinginhalte für Führungskräfte:
- Führungsverständnis auf- und ausbauen
- Potentiale und Kompetenzen erkennen und nutzbringend im Unternehmen einsetzen
- Produktive Teamkultur entwickeln und gestalten
- Veränderungs- und Entwicklungsprozesse anstoßen, begleiten und optimieren
- Entscheidungsprozesse herbeiführen, reflektieren und Ambivalenzen professionell bewältigen
- Aufgaben und Verantwortlichkeiten effektiv verteilen, delegieren und kontrollieren
- Arbeitsprozesse priorisieren, organisieren und strukturieren
- Ziele formulieren, planen und erfolgreich umsetzen
Coaching von Betrieben im Gesundheitswesen
Die aktuelle Situation als auch die demographische Entwicklung fordern seitens aller Akteure im Gesundheitswesen innovative Ideen und Lösungsstrategien im Umgang mit den großen Aufgaben und Entwicklungen. Es werden die Einrichtungen standhalten, die sich den Herausforderungen des wirtschaftlichen Drucks, der politischen Anforderungen und des Fachkräftemangels entgegenstellen und diesen mit den individuell erforderlichen Veränderungen offen und zuversichtlich begegnen. Ich kann Ihr Unternehmen in den für Sie relevanten Themen unterstützen und Sie auf dem Weg in die Umsetzung begleiten. Es folgt ein Überblick möglicher Coachinginhalte für Ihr Unternehmen:
- Unternehmensvision entwickeln
- Fusionsprozesse mittels einer zielorientierten Zusammenführung von Unternehmen, Abteilungen oder Teams konstruktiv gestalten
- Umsetzung von Change-Prozessen begleiten
- Neustrukturierungen überlegt und gezielt integrieren
- Projekte chancen- und risikobasiert planen und begleiten
- Konflikte ergebnisorientiert lösen und sich daraus bildende Chancen effektiv nutzen
- Implementierung eines Managementsystems begleiten
Sollten Sie Ihr Anliegen in diesen Themen nicht erkennen, schicken Sie mir Ihre Fragen gerne vorab per E-Mail.